Agora SIM, compartilhando com coragem um assunto fado...
Fonte
Leia a matéria na íntegra: https://ow.ly/RyANU
Frase de Steven Pinker, professor do departamento de psicologia da Harvard.
No mundo existem 65 muros de fronteira
Existem no mundo 65 muros de fronteira erguidos ou em vias de construção, em comparação com os 16 que existiam quando o de Berlim caiu, em 1989.
A lista dos mais recentes e mais importantes:...Continuar lendo
GED e o meio ambiente
Quando uma empresa adota solução de gestão eletrônica de documentos, não é só ela que ganha. Toda a sociedade ganha, visto que a produção de papel está entre as atividades industriais que mais causa danos ao meio ambiente.
Os dados abaixo dão uma noção do impacto ambiental:
••>> Para se produzir 1 tonelada de papel são necessárias de 2 a 3 toneladas de madeira...Continuar Lendo
Que grande época para se estar vivo! Em um futuro próximo, ter um drone será algo tão comum como ter um smartphone nos dias de hoje!
Muita Luz!
(Via: Intel Brasil)
...rs
A importância da contabilidade na interpretação da legislação tributária
Fonte: Fenacon
Quanto vale o show? Empresários contábeis devem debater valor dos serviços na 16ª Conescap.
Magda Battiston para o Contabilidade na TV
Mercado de negócios contábeis Onde estamos? Para onde vamos?
Oceano azul: invista em novos mercados
Um novo modelo de pesquisa de clima organizacional
Táticas Para Negociações Complexas
- Quanto custa o serviço prestado pela empresa contábil?
- Qual o valor que os clientes percebem nestes serviços?
- Precificar os serviços é um dos grandes desafios para que as empresas contábeis alcancem a rentabilidade e o lucro almejado.
O tema que gera muito debate foi foco de um Fórum de Precificação realizado pelo Sescap Paraná com o apoio da Fenacon.
Mais de 80 participantes de 18 Estados brasileiros marcaram presença e agora o evento deve crescer, pois a Fenacon pretende levar o tema para um painel na 16ª Conescap que será realizada de 11 a 13 de novembro em Recife/PE.
Confira a matéria na íntegra assistindo ao vídeo.
O evento contou com a participação de:
Michel Vitor Lopes - coordenador da Comissão de Precificação de Serviços Contábeis do SESCAP-PR (Copsec)
Moacir Carbonera - vice-presidente da Fenacon - Região Sul
Mauro Kalinke - presidente do Sescap-PR
Jairo Martins - palestra “O profissional vitorioso”
Sérgio Approbato Machado Júnior - presidente do Sescon-SP e da Aescon-SP
Wilson Gimenez Júnior - vice-presidente Administrativo do Sescon-SP
Paulo Henrique Vaz - professor da Unisescon
João Antonio de Oliveira Matias - presidente Sescon-RN
Edson Oliveira da Silva - vice-presidente da Fenacon - Região Nordeste
Ronaldo Tomazzoni - presidente Sescon Serra Gaúcha
Joacir Luis Reolon - vice-presidente Sescon Serra Gaúcha
Mario Elmir Berti - presidente da Fenacon
Marcelo Matos - presidente do Sescon PA
Paulo Haroldo Monteiro Saldanha - diretor administrativo Sescon-PA
Gilmar Duarte - palestrante de precificação
Roberto Assef - professor de precificação
Jaime Junior Silva Cardozo - presidente Sescap Londrina e Região
Alba Rosa Nunes Ananias - diretora de eventos da Fenacon
Diogo Ferri Chamun - presidente do Sescon-RS
Lúcio da Cunha Fernandes - presidente do Sescon-RJ
Nelson José Mohr - vice-presidente do Sescon Blumenau
Valdir Pietrobon - diretor político parlamentar da Fenacon
Elinton Marçal - diretor de tecnologia e marketing da SCI Sistemas Contábeis
Leia mais...ouça tmb! Google Galss
Mário Kaphan, da Vagas: "Não temos bônus por desempenho nem comissões para premiar os vendedores mais produtivos, e não gosto de metas agressivas" Leia Mais...
"Quanto mais alto você está na hierarquia, mais distante você está da realidade".
Daniel Castanho, presidente do grupo anima, falará sobre Liderança com a intermediação da Angela Maciel, diretora da HSM Educação Executiva.
Temas que serão abordados:
Liderança, ética e valores.
Felicidade no trabalho.
Como liderar múltiplas gerações.
Quais são os diferenciais do líder da nova era.
"O melhor líder é como o ouriço, aquele que consegue simplificar tudo na vida e chegar à essência", disse Jim Collins no #ExpoHSM2014
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Duda Guerra · São Paulo, BrazilSim Daniella. No mesmo link que vc acessou. https://www.eventials.com/
hsmeducacaoexecutiva/ hsm-educacao-executiva-conv ersa-sobre-inovacao-e-cria tividade/ Reply · · May 21 at 11:51am
...Quanto a desenhar um novo modelo de negócio, sugiro prestar bastante atenção a sua volta. Em qualquer grupo de pessoas, há algumas fazendo, como exceção, o que será regra amanhã. Ache tempo para localizá-las..Tom Peters
"Deus está nos detalhes"(Mies van der Rohe )
A execução também está nos detalhes...
...Cheguei à conclusão, com toda minha experiência, de que são três as palavras que fazem uma empresa realmente valer a pena: “execução”, “pessoas” e “excelência”. Porque fazer é o que conta (execução), porque o começo e o fim de tudo são as pessoas e porque é preciso ter qualidade e emoção no que se faz (excelência)...Ouça tmb!rs
Indústria já estuda repassar para preço fim da desoneração da folha
Um dos maiores desafios em grandes empresas é executar, no dia a dia, o planejamento estratégico de longo prazo. No papel, os objetivos costumam soar mais claros e simples do que na prática. Perceber como cada ação da agenda aproxima – ou afasta – os executivos do plano maior é uma tarefa difícil. Para sistematizar esse trabalho, de forma minuciosa e precisa, o americano Robert Kaplan, professor de Harvard, criou, em 1992, em parceria com seu colega David Norton, um método para medir e avaliar o desempenho de profissionais dentro das empresas.
1. Desenvolver a estratégia. Definir para onde vai a companhia nos próximos anos. Quais seu propósito e objetivos?
2. Traduzir a estratégia em um mapa estratégico de execução. Em outras palavras, cascatear as metas.
3. Alinhar funcionários e todas as unidades da organização na mesma estratégia. Mesmo que, para isso, precisem ser trabalhadas as áreas de negócios separadamente. As ações individuais devem estar alinhadas ao objetivo comum.
4. Vincular as melhorias operacionais às prioridades estratégicas. O que ocupa a agenda dos executivos impacta diretamente no objetivo de longo prazo? É importante repetir essa pergunta a todo momento para evitar desvio de rota ou desperdício de recursos.
5. Conduzir reuniões de revisão de estratégia para monitorar e guiar a implementação da estratégia. Nesses encontros, é possível reconhecer e corrigir os desvios de rotas e desperdícios de recursos.
6. Periodicamente, testar e adaptar a estratégia em curso. O aprendizado é constante. Em vez de entrar no piloto automático, revise o plano a todo momento....Leia mais!
Seis passos para efetivar uma proposta assertiva em vendas complexas ...
Conseguir um contrato assinado em vendas complexas, como para o B2B, não é fácil. Existem muitas objeções pelo caminho, por isso, garanta um resultado mais próximo possível do fechamento. Entenda as necessidades do seu prospect, não venda seus serviços, e sim, a solução ideal para seu possível cliente...FONTE
O que é fluxo de caixa de um negócio? Damodaran diz que para descobri-lo, basta subtrair os impostos que você pagaria, aqueles que você deveria pagar sobre a receita operacional. Depois Subtrair o reinvestimento;
O que sobra é o fluxo de caixa livre para a empresa.
20 empreendedores para começar a seguir agora nas redes sociais
Negócios lucrativos podem ajudar a resolver desigualdades
...Govindarajan e Ramamurti sabem que esse tipo de iniciativa não é fácil, mas acreditam que os ganhos que ela traz para os negócios e para as sociedades com graves desigualdades de renda são muito expressivos para serem ignorados...Leia na íntegra!
"Aqueles que constroem empresas excelentes sabem que o maior gargalo no crescimento de qualquer grande organização não são os mercados, nem a tecnologia, a concorrência ou os produtos. É um único fator, acima de todos os demais: a habilidade de conseguir e manter pessoas em numero suficiente". Jim Collins. (Livro: Empresas Feitas para Vencer - HSM Educação Executiva).
Workshop HSM: The Lean Startup com Eric Ries
Onde: Teatro WTC – WTC – São Paulo
Eric Ries
Empreendedor e autor de The Lean Startup, best-seller do The New York Times, foi o pioneiro do movimento Lean Startup no mundo. Saiba mais
A Start-up enxuta
Como os Empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente Bem-Sucedidas.
Conheça os princípios do movimento Lean Startup, uma nova abordagem de negócios que vem sendo adotada em todo o mundo e está mudando a forma como as empresas são construídas e novos produtos são lançados.
Teremos um Workshop HSM: The Lean Startup com Eric Ries, conhecido como o pioneiro do movimento | 12 de novembro.
Saiba mais: https://ow.ly/JSKdC
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