Guia de Aquisição
  

Este guia descreve um processo   de aquisição de software  e serviços correlatos, baseado  na Norma Internacional ISO/IEC 12207:2008.

Guia Geral de Serviços

A melhoria contínua da capacidade de desenvolvimento é fundamental para que organizações de software prosperem em mercados competitivos. Ao longo dos anos modelos de referência têm surgido para guiar a melhoria da capacidade de processos de engenharia de software. Entretanto, a melhoria baseada neste tipo de modelo costuma ser de longo prazo e requerer grandes investimentos [1]. Estes obstáculos podem se tornar impeditivos para que organizações melhorem seus processos, especialmente para pequenas e médias empresas (PMEs) que operam sob rígidas restrições financeiras [2].

No Brasil, onde aproximadamente 73% da indústria de software é constituída por PMEs, poucas organizações têm adotado modelos de referência [3]. Constatou-se que normalmente as organizações só implementam as boas práticas da engenharia de software quando estas são exigidas em avaliações de processos [4]. Acredita-se que o uso destas boas práticas possa melhorar o desempenho das organizações com respeito a custo, prazo, produtividade, qualidade, satisfação  do cliente e retorno do investimento e, conseqüentemente, aumentar sua vantagem competitiva. 

Neste contexto foi criada uma iniciativa para melhorar a capacidade de 1 desenvolvimento de software nas organizações brasileiras, o programa MPS.BR(Melhoria de Processo do Software Brasileiro). Esta iniciativa teve início em 2003 sob a coordenação da Associação para  Promoção da Excelência do software Brasileiro (SOFTEX), com apoio do governo (MCT e FINEP), SEBRAE/PROIMPE e BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento), da indústria de software brasileira e de instituições de pesquisa. O principal objetivo desta iniciativa é desenvolver e disseminar um modelo de melhoria de processos brasileiro (o modelo de referência 2 MPS ) visando estabelecer um caminho economicamente viável para que organizações, incluindo as PMEs, alcancem os benefícios da melhoria de processos e da utilização de boas práticas da engenharia de software em um intervalo de tempo razoável.

O modelo foi desenvolvido levando em consideração normas internacionais, modelos internacionalmente reconhecidos, boas práticas da engenharia de software e as necessidades de negócio da indústria de software brasileira.

"O gênio consiste em 1% de inspiração e 99% de transpiração."

Thomas Alva Edison (in Revista Harper's, Setembro de 1932)